SDR/BDR Playbook · Job Entry
Signals & TriggersSignale & Trigger

Signals and triggers

A company that's hiring for the problem we solve has budget, urgency, and an owner with a name. That's when you write. Ranked by strength, with the source for each.

Signale und Trigger

Ein Unternehmen, das für unser Problem einstellt, hat Budget, Druck und einen Verantwortlichen mit Namen. Dann schreibt man. Nach Stärke sortiert, mit Quelle.

#SignalWhy it mattersWhere I read itMove
1Hiring a CI / Lean / OpEx lead for a named plantSomeone is being paid to find the losses we surface. Strongest signal.LinkedIn Jobs via JobSpy, company career pagesEmail the plant manager the week the post goes live; the new hire becomes the champion on arrival.
2Hiring Industrial Engineers for assembly / MontageplanungThey are about to re-balance lines and need real cycle times.SameLead with cycle time per station vs planned time.
3New Plant Manager / ProduktionsleiterFirst 100 days: wants a baseline and a quick win.Job posts, LinkedIn job-change alerts, local pressDirect approach 30–60 days after start.
4Two or more production-side roles open at one siteBuilding a function, not filling a gap.JobSpy grouped by employerPriority in the weekly list.
5New line, new plant, ramp-up, insourcing, "Industrialisierung"New lines are unbalanced by definition.Job text, press releases, trade pressOffer a factory assessment during ramp-up. First insights within two weeks.
6Labour-shortage language: Fachkräftemangel, multiple Schichtleiter postsThe exact problem Almetra names in its pitch.Job postsCapacity angle: more output from the same people.
7Existing customer group, different plantBosch, Siemens Energy, ABB, Viessmann, Aumovio have many sites.Customer list, AEExpansion motion with the AE and the reference.
8Exhibitor at Motek, Hannover Messe, SPS, productronica, automaticaPlant people are on the floor, reachable in person.Exhibitor listsScenario "Trade fair" below.
9Funding, acquisition, new owner (PE) of a manufacturerNew owner wants efficiency numbers fast.Crunchbase, Dealroom, pressApproach group operations lead.
#SignalWarum es zähltQuelleZug
1Einstellung eines CI-/Lean-/OpEx-Leiters für ein benanntes WerkJemand wird dafür bezahlt, die Verluste zu finden, die wir sichtbar machen. Stärkstes Signal.LinkedIn Jobs via JobSpy, KarriereseitenE-Mail an den Werkleiter in der Woche der Ausschreibung; der Neue wird bei Antritt zum Champion.
2Einstellung von Industrial Engineers für Montage / MontageplanungLinien werden neu ausgetaktet, echte Taktzeiten fehlen.EbensoEinstieg über Taktzeit je Station gegen Planzeit.
3Neuer Werkleiter / ProduktionsleiterErste 100 Tage: will Baseline und schnellen Erfolg.Stellenanzeigen, LinkedIn-Wechselalarme, LokalpresseDirekte Ansprache 30–60 Tage nach Antritt.
4Zwei oder mehr produktionsnahe Stellen an einem StandortHier wird eine Funktion aufgebaut, nicht eine Lücke gefüllt.JobSpy nach Arbeitgeber gruppiertPriorität in der Wochenliste.
5Neue Linie, neues Werk, Anlauf, Insourcing, „Industrialisierung"Neue Linien sind per Definition nicht ausgetaktet.Stellentext, Pressemitteilungen, FachpresseFactory Assessment im Anlauf anbieten. Erste Ergebnisse in zwei Wochen.
6Fachkräftemangel-Sprache, mehrere Schichtleiter-StellenGenau das Problem, das Almetra im Pitch nennt.StellenanzeigenKapazitätsargument: mehr Ausbringung mit denselben Leuten.
7Bestehender Kundenkonzern, anderes WerkBosch, Siemens Energy, ABB, Viessmann, Aumovio haben viele Standorte.Kundenliste, AEExpansion mit dem AE und der Referenz.
8Aussteller auf Motek, Hannover Messe, SPS, productronica, automaticaWerksleute stehen am Stand, persönlich erreichbar.AusstellerlistenSzenario „Messe" unten.
9Finanzierung, Übernahme, neuer Eigentümer (PE) eines HerstellersNeuer Eigentümer will schnell Effizienzzahlen.Crunchbase, Dealroom, PresseAnsprache der Konzern-Operations-Leitung.